Oliver Bussmannは、非営利のクリフトバレー協会の会長であり元グループCIOであり、UBSのマネージングディレクターであるBussmann Advisoryの創設者であり、マネージングパートナーです。

次の記事は、CoinDeskの2017年版のレビューに排他的な貢献をしています。


2017年は予想通りではありませんが、ブロックチェーンにとって非常に大きな年でした。

今年初め、私と他の人は、2017年がブロックチェインが概念実証から生産に移った年になると予測しました。我々はこの点でいくつか注目すべき成功を見ました。

リップルは100人以上のメンバーと支払い規模を抱える完全運用プラットフォームとなり、業界は貿易金融のデジタル・トレード・チェーン・コンソーシアム(DTC)などのブロックチェーン・ビジネス・ネットワークを形成し始めました。

しかし全体的に、私は私たちが行ったよりももっと「生きている」ことを期待しました。一方、私は、誰もクリプトカルトの時価総額や関連するICOブームの前例のない成長を期待しているとは思わない。

だから、新年は何をもたらすのだろうか?予測を作成する際の明らかな危険にもかかわらず、私は次のことを確かめるでしょう。

  • ブロックチェインのソリューションは、「ぶら下がっている果実」として処理され続けます。
  • Cryptocurrenciesは、伝統的な資産管理のプレイヤーや技術によって高まっていきます。
  • 企業は、ブロックチェーンが市場構造を変え始めると、ビジネスモデルの変化に集中します。
  • スマート契約技術を持つ新しい生態系は、既存の産業間の統合プラットフォームとして生まれます。
  • ブロックチェーンのスケーラビリティとパフォーマンスは重要な問題となり、面白い新しいアプローチが存在する
  • 人々はますますローカルブロックチェーンの生態系重要な成功要因です。
  • 次に、詳細を解説しましょう。

低掛かる果実

今年は予想よりも静かだったが、ブロックチェーンが使用できるビジネスやユースケースをデジタル化することで、企業が「低懸念の果実」に対処するため、ブロックチェーンソリューションが引き続き生産されると考えている。最も影響を与える。 fintechでは、2つの最も有望なユースケースは支払い(500〜600億ドルの貯蓄がある場合)と貿易金融(約150億ドルを節約する)の2つです。

2017年に支払いが行われたのを見ると、2018年に貿易金融がブロックチェーンで始まることが見込まれています。支払いでは、取引先銀行を含む大手銀行が行為すると勢いが増し、 。これらのプレイヤーは、ブロックチェーンがリアルタイム処理、リスクプロファイルの低減、コストと透明性の低下という面でメリットを生み出します。

Blockchainは、多くの業界で現状のより良い選択肢があることを証明するだけで、ニンジンと同様にスティックとしても機能します。一例として、欧州連合(EU)銀行のEU全体の透明性訓練において、ブロックチェーンが果たした役割を想像することができます。

われわれは、2017年に投機的資産としてクリプトカルトがどのくらいうまくいったかで、多分驚いた。実際、資産クラスは2016年12月の140億ドルから2017年12月の時価総額で4,500億ドル以上に増加し、壮大な成長を遂げました。

この成長は、ビットコイン先物、暗号ヘッジファンドなどの従来の資産管理アプローチによって支えられ続けていると考えています。そのすべてが暗号化トークンとトークンの需要を高めます。

新しいビジネスモデル

ブロックチェーンが市場構造を変え続けるにつれて、企業はますますビジネスモデルの変化に注力するようになります。

中級者が時代遅れになっている世界では、企業はサイロで考えを止め、生態系や幅広いプラットフォームでパートナーになることをより自由にすることを学ぶ必要があります。それは、プラットフォーム・プレイ、プロダクト・プレイ、オムニ・チャネル戦略など、彼らが望むビジネス・モデルの種類を決定することを意味します。

これらの議論は、既存のサービスと、ますますブロックチェーンが可能にする新しい種類のサービスを含む多次元的なものになります。特にブロックチェーンがIoTやAIと組み合わせて、業界サイロが好む新しい種類のマーケットプレイス広い、水平な構造。

私にとって2017年の最も満足している部分の1つは、私が働く特権を持つ会社の中でこの始まりが近づくのを見ることができたことでした。 (以下の開示を参照)。Deon Digitalは、Mercedes Benzと提携して、移動性スペース内のサイロを分解するのに役立つ新しいオペレーティングシステムを開発しました。 Skycellは、IoTとブロックチェーンの良い例であり、支払い、請求書発行、保険に対応するため医薬品サプライチェーンを開放しています。 TENDは、高付加価値資産のための共有経済2.0を創出して、投資管理を再考しています。

2018年に注目すべき1つのスペースは、メロンポートなどの企業が資産管理を再考するためにブロックチェーンを使用しているファンド業界です。私はこれ以上見るつもりだと思うし、ファンド業界は来年大きく崩壊するだろう。

これは暗号資産の管理から始まりますが、時間の経過とともに従来の資産がトークン化され、ブロックチェーンに移行し、チェーン上で管理されるようになります。

スタートアップ企業が$ 3を上回るICOのモーフィング

ICOで50億ドル、2017年は明らかにトークン発売の年でした。

私にとっても、ICOのブームは重要なものです。なぜなら、金額が上がったからではなく、ベンチャーキャピタルの民主化が始まったからです。そのコンセプトは素晴らしい2017年だったが、より伝統的な選手が関わっていくにつれて、2018年にICOの世界に変わるだろう。

今後12-18ヶ月間、IPO世界の経験と専門知識を持つ人々はトークン化を技術プラットフォームとして受け入れ、ビジネス全体をプロフェッショナルにし、書籍制作、価格設定、スタートアップの評価などを行う予定です伝統的なラインに沿ってもっと。

既に見てきたように、単純に白紙の裏に資金を調達するのは難しいでしょう。投資家は健全な事業計画と高いレベルの透明性を要求し、そのすべてが伴う。

スケーラビリティとエコシステム

既存のブロックチェーン技術の重要な課題の1つは、規模とパフォーマンスです。私は来年、よりスケーラブルで、より速く、エネルギー消費を最小限に抑える、現在のブロックチェーン技術の代替案を見ていきます。

最近、多くの牽引力を得ているIOTAは、この点で注目すべきプロジェクトです。

また、重要なサービスが1つの地理的エリアに配置されているローカルブロックチェーンの生態系がブロックチェーンプロジェクトの重要な成功要因であることがますます認識されると思います。

これは確かにスイスの「Crypto Valley」で見られるものです。暗号バレー協会の会長として、私は、ブロックチェーンの生態系としてのスイスの継続的な成功を予測するために、あるいは最低限のために、私を許してくれることを願っています。

Crypto Valleyは、法律、アドバイザリー、税務、経理、スマート契約プラットフォーム、KYC / AMLユーティリティ、マーケティングの専門知識など、資金調達と店舗設立に必要なブロックチェーンのすべてのサービスを集中しています。

これはスイスの最先端のインフラストラクチャーから高度に熟練した労働力まで、スイスの他の利点と相まって、私の意見では、新年にはブロックチェーン企業にとって大きな魅力を残すはずです。何年も前に来た。

ディスクロージャー:

Oliver Bussmanは、この記事で言及されているIOTA、Deon DigitalおよびTendの戦略アドバイザーです。

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